PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®
GESTIÓN DE PROYECTOS / 12 lecciones
16 inscritos
S/. 1323US$ 350

Promoción PMP -  A LA PRIMERA:

PMP es la certificación por excelencia para iniciar en el mundo de la gestión de Proyectos otorgada por el PMI. Tienes 02 años de experiencia en proyectos y quieres ser un PMP? Sólo Planicontrol garantiza tu certificación PMP (a la primera) o sino PAGA tu 2do examen* en el extraordinario caso que no aciertes en el primer intento. Queremos acompañarte en el proceso y brindarte la confianza que necesitas para dar el paso definitivo con nuestro curso intensivo de preparación PMP.

Requisitos de la promoción:

-Ser miembro activo del PMI
-Dos (02) años de experiencia previa en proyectos  y grado bachiller (cumplir los requisitos del PMI)
-Participación completa de todas las sesiones del curso de entrenamiento
-Obtener un promedio mínimo de 80% en las evaluaciones continuas del curso
-Nota mínima en el examen final de simulación del curso de 70% 
-Registro al examen PMP hasta 02 meses después de culminado el curso

*En caso el alumno cumpla todas las condiciones y no obtenga su certificación PMP a la primera, Planicontrol pagará al alumno el 50% del valor del 2do examen y el acceso gratuito a su aula virtual para repasar las sesiones durante 2 meses posterior a su primer intento.

 

Descripción del curso:

El examen PMP va a cambiar en Marzo 2018!, aprovecha esta gran oportunidad que PLANICONTROL te brinda para poder prepararte para el examen de la certificación más conocida a nivel mundial en gestión de proyectos: Project Management Professional - PMP®.

No te vamos a llenar con 1,000 preguntas de cada área de conocimiento, vamos a ir a la información clave y precisa que necesitas para poder optar a aprobar tu examen a la primera oportunidad!, tu éxito es y siempre será nuestro éxito!

Este curso está diseñado para aquellos profesionales que ya tienen conocimientos en Gestión de Proyectos y han llevado un curso de "Gestión de proyectos según el enfoque del PMI" que les ha otorgado 35 horas de educación en Project Management. 

Por lo tanto, este curso esta orientado especificamente en preparar a los profesionales para el exámen de certificación PMP®. Se desarrollarán todas las áreas de conocimiento con base en el enfoque del exámen (que es distinto al enfoque del entorno laboral), garantizando tu certificación.

 

Modalidad:

 

Fechas y Horarios:

Objetivos:

El curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización para poder aplicar a un examen de certificación PMP®.

Conocer lo necesario que se requiere de la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Quinta Edición, Project Management Institute, Inc 2013. 

Memorizar lo exclusivamente importante y necesario para el examen. 

Repaso de los temas más importantes de cada área de conocimiento, test de pruebas y resolución conjunta de preguntas tipo a fin de facilitar la interpretación del PMI respecto de las mismas, para cerrar el curso con un simulacro de exámen.

 

Recomendado para:

Todos aquellos profesionales que cumplan con tener la preparación mínima de 35 horas solicitadas por el PMI para el exámen de certificación PMP®, ya que el curso esta orientado a la aprobación del examen a la primera.

 

Metodología:

Lo que hace diferente y único a este curso con respecto a otros en el mercado, es que este, además de contar con la resolución de preguntas, reforzamiento de información, este curso cuenta con una metodología de enseñanza que asegura al profesor que efectivamente estas aprendiendo y no tienes dudas, a partir de la metodología Peer Instruction desarrollada por la Universidad de Harvard (Doctor Erick Mazur). 

La misma se desarrolla a partir del uso de dispositivos, clicker response devices los cuales permiten al profesor detectar - al momento y no en el examen de revisión - las posibles falencias que puedan haber en el tema.

Brindamos un informe de progreso detallado, entregado por el sistema TURNING TECHONOLOGIES por cada área de conocimiento, identificando las fallas según el puntaje requerido en el examen de certificación PMP®.

 

 

Costo de la Inversión:

Planicontrol ofrece las mejores tarifas del mercado: 

Notas: 

*Inscripción temprana hasta el14 de Febrero de 2018.

**Tarifas corporativas a partir de 3 alumnos. Precios incluyen IGV.

 

Tarifas preferenciales:

Descuento especial del 10% sobre nuestros precios para exalumnos Planicontrol.

Para saber cómo optar por otras tarifas preferenciales y corporativas, sólo contáctanos a:

 

 

Programación del curso
Clase 1:Introducción a la Dirección de Proyectos y Código de Ética y Conducta Profesional
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 2:Gestión de la Integración del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 3:Gestión del Alcance del proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 4:Gestión del Tiempo del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 5:Gestión del Costo del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 6:Gestión de la Calidad del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 7:Gestión de los Recursos Humanos
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 8:Gestión de las Comunicaciones
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 9:Gestión de los Riesgos del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 10:Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 11:Gestión de los Interesados del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 12:Simulación examen de certificación
Se desarrollará a cabo un simulacro de examen de 4 horas de duración para que puedas ir más que listo a rendir el examen de certificación PMP.
Programación del curso
  • Clase 1: Introducción a la Dirección de Proyectos y Código de Ética y Conducta Profesional 2:00 h
  • Clase 2: Gestión de la Integración del Proyecto 2:00 h
  • Clase 3: Gestión del Alcance del proyecto 2:00 h
  • Clase 4: Gestión del Tiempo del Proyecto 1:00 h
  • Clase 5: Gestión del Costo del Proyecto 2:00 h
  • Clase 6: Gestión de la Calidad del Proyecto 1:00 h
  • Clase 7: Gestión de los Recursos Humanos 1:00 h
  • Clase 8: Gestión de las Comunicaciones 1:00 h
  • Clase 9: Gestión de los Riesgos del Proyecto 2:00 h
  • Clase 10: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 1:00 h
  • Clase 11: Gestión de los Interesados del Proyecto 1:00 h
  • Clase 12: Simulación examen de certificación 4:00 h
S/. 1323US$ 350
Ing. David Chigne, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP
Ingeniero Electricista
Ingeniero Electricista egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela ). Es Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®) y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®). Estudiante actualmente del GLOBAL MBA por la universidad PUCP Centrum y EADA Spain.
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S/. 1323US$ 350
Ing. David Chigne, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP
Ingeniero Electricista
Trayectoria
Ingeniero Electricista egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela ). Es Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®) y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®). Estudiante actualmente del GLOBAL MBA por la universidad PUCP Centrum y EADA Spain.
Detalles del curso
GESTIÓN DE PROYECTOS
12 lecciones
20 horas

Clase 1:Introducción a la Dirección de Proyectos y Código de Ética y Conducta Profesional
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 2:Gestión de la Integración del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 3:Gestión del Alcance del proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 4:Gestión del Tiempo del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 5:Gestión del Costo del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 6:Gestión de la Calidad del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 7:Gestión de los Recursos Humanos
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 8:Gestión de las Comunicaciones
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 9:Gestión de los Riesgos del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 10:Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 11:Gestión de los Interesados del Proyecto
Se desarrollarán los procesos clave, asociadas al área de conocimiento y su relación con otras áreas.
Clase 12:Simulación examen de certificación
Se desarrollará a cabo un simulacro de examen de 4 horas de duración para que puedas ir más que listo a rendir el examen de certificación PMP.