PRIMAVERA P6 NIVEL FUNDAMENTAL
MANEJO SOFTWARE GESTIÓN DE PROYECTOS / 6 lecciones
35 inscritos
S/. 1134US$ 300

Descripción:

Este curso ha sido diseñado por PLANICONTROL con la intención que entienda al máximo el uso de la herramienta mediante la planificación de un proyecto real.

Los docentes tienen experiencia en desarrollo de proyectos de alta complejidad de las industrias de la Minería, Infraestructura, Oil & Gas y Energía, por eso el Gran Diferencial de nuestro curso es que más allá de aprender a utilizar un software de planificación, Ud. aprenderá como planificar realmente un proyecto de ingeniería y construcción bajo las mejores prácticas.

 

Modalidad:

  • Presencial: Av malachowsky 374 torres de limatambo san borja
  • Virtual: streaming y aula virtual a tráves de nuestra web: www.planicontrol.com.pe/cursos

 

Fechas y Horarios:

Inicio: 21 de Marzo 2018

Objetivos:

Los participantes serán entrenados mediante el desarrollo del caso de un Proyecto Real siguiendo el enfoque del PMI desde el proceso de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre, utilizando los comandos más importantes de Primavera P6 y minimizando los tiempos para ejecutar con rapidez y de forma eficiente el cronograma.

El perfil del egresado será un planificador / programador con conocimientos de nivel intermedio sobre la herramienta y conceptos principales de scheduling, de manera de ponerlos en práctica de manera instantánea en sus proyectos.

 

Recomendado para:

Todo tipo de profesionales con actividades de gestión de proyectos, con o sin experiencia en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para entender e implementar la planificación y control básica e intermedia con Primavera P6 y desempeñarse como planificador de proyectos.

 

Costo de la Inversión:

Notas: 

*Inscripción temprana hasta el 14 de Marzo de 2018.

**Precios no incluyen IGV.

 

Tarifas preferenciales:

Descuento especial del 10% sobre nuestros precios para exalumnos Planicontrol.

Para saber cómo optar por otras tarifas preferenciales y corporativas, sólo contáctanos a:

 

Programación del curso
Clase 1:Introducción a Primavera P6
Relación entre los fundamentos de Gestión de Proyectos y su relación con el Primavera P6. Reconocimiento del entorno del Primavera P6.
Clase 2:Procesos de Planificación del Alcance con P6
/ Enterprise Project Structure (EPS) / Organizational Breakdown Structure (OBS) / Creación de Proyecto / Creación de Calendarios / Work breakdown Structure (WBS)
Clase 3:Procesos de Planificación del Tiempo con P6
/ Creación de actividades / Tipos de actividades / Exportación e importación de datos Excel / Secuencia y duración de actividades / Ruta crítica del proyecto / Constraints / Recursos y Roles / Histogramas / Nivelación de recursos
Clase 4:Procesos de Planificación de los Costos con P6
/ Asignación de costos variables / Asignación de costos fijos / Costos en el tiempo (cronograma valorizado)
Clase 5:Procesos de Control del Alcance, Tiempo, Costos
/ Líneas base / Control de progreso / Control de recursos y costos consumidos / Principios de Valor ganado
Clase 6:Procesos de Planificación de las Comunicaciones
/ Activity codes / Agrupamientos y ordenamientos / Filtros y reportes
Programación del curso
  • Clase 1: Introducción a Primavera P6 4:00 h
  • Clase 2: Procesos de Planificación del Alcance con P6 4:00 h
  • Clase 3: Procesos de Planificación del Tiempo con P6 6:00 h
  • Clase 4: Procesos de Planificación de los Costos con P6 4:00 h
  • Clase 5: Procesos de Control del Alcance, Tiempo, Costos 4:00 h
  • Clase 6: Procesos de Planificación de las Comunicaciones 2:00 h
S/. 1134US$ 300
Ing. Paul Villanueva, CCP
Ingeniero Mecánico Electricista
Ing. Mecánico Electricista especialista en gestión de proyectos EPC con estudios en Manila-Filipinas. Ha trabajado en proyectos de gran envergadura de la industria de energía y minería como responsable de Project Controls. Actualmente labora como Construction Site Manager en Graña y Montero.
Valoraciones del curso
5.0
(4 valoraciones)
35 inscritos
5
star
100%
4
star
0%
3
star
0%
2
star
0%
1
star
0%
Edson Ramírez
Perú / Lima
Ing de planeamiento y producción
Curso muy completo, sobre todo comprender las gestio de proyectos usando los conceptos del PMBOK para poder armar correctamente un cronograma y poder realizar el seguimiento y control del mismo durante la ejecución del proyecto.
Eddy Medina
Lima
PMO
No encontré un curso Primavera P6 tan preparado y muy bien explicado como el de Planicontrol. Excelente, lo recomiendo!!
Carla Neyra
Administradora de Proyectos
Gracias por el curso. Excelente contenido!
Alex Pineda
Ingeniero de sistemas
Este curso me ayudó muchísimo en mi desempeño de gestión de proyectos
INSERTA TU VALORACIÓN
Ingresa tu foto (opcional)
Sube una foto que te identifique
Ingresa una imagen o pantallazo del curso (opcional)
Tu imagen aparecerá al final de tu comentario
Elige tu puntuación del curso
S/. 1134US$ 300
Ing. Paul Villanueva, CCP
Ingeniero Mecánico Electricista
Trayectoria
Ing. Mecánico Electricista especialista en gestión de proyectos EPC con estudios en Manila-Filipinas. Ha trabajado en proyectos de gran envergadura de la industria de energía y minería como responsable de Project Controls. Actualmente labora como Construction Site Manager en Graña y Montero.
Detalles del curso
MANEJO SOFTWARE GESTIÓN DE PROYECTOS
6 lecciones
24 horas

Clase 1:Introducción a Primavera P6
Relación entre los fundamentos de Gestión de Proyectos y su relación con el Primavera P6. Reconocimiento del entorno del Primavera P6.
Clase 2:Procesos de Planificación del Alcance con P6
/ Enterprise Project Structure (EPS) / Organizational Breakdown Structure (OBS) / Creación de Proyecto / Creación de Calendarios / Work breakdown Structure (WBS)
Clase 3:Procesos de Planificación del Tiempo con P6
/ Creación de actividades / Tipos de actividades / Exportación e importación de datos Excel / Secuencia y duración de actividades / Ruta crítica del proyecto / Constraints / Recursos y Roles / Histogramas / Nivelación de recursos
Clase 4:Procesos de Planificación de los Costos con P6
/ Asignación de costos variables / Asignación de costos fijos / Costos en el tiempo (cronograma valorizado)
Clase 5:Procesos de Control del Alcance, Tiempo, Costos
/ Líneas base / Control de progreso / Control de recursos y costos consumidos / Principios de Valor ganado
Clase 6:Procesos de Planificación de las Comunicaciones
/ Activity codes / Agrupamientos y ordenamientos / Filtros y reportes